O(∩_∩)O 但是�然后以这个合资公司的名义招工�然后就把他们派到利比亚�

<p>如果(我是雪[佛龙驻委内瑞拉项目经理，我要面对董事会的业绩考核，也就是利润，这个利润从哪里来？</p> <p>无非两条途径：1. 开源；2. 节流。</p> <p>开源略去不讲。</p> <p>节流，除去物料燃料电费交通费食宿费等等物质的开支之外，就是人力资源成本，就是尽量少给人开支。</p> <p>所以，基于这个原则雇外籍员工，在同样能够完成岗位工资的基础上，我是雇价格昂贵的意大利人呢？还是雇价格适中的美国人呢？还是雇价格便宜的罗马尼亚人呢？</p> <p>这还用问？当然是雇美国人！！！美国公司当然要雇美国人！MAGA！！！</p> <p>……</p> <p>我傻啊？</p> <p>……</p> <p>当然是雇便宜又好用罗马尼亚人啦！O(∩_∩)O</p> <p></p> <p>但是，你不能直接去布加勒斯特打广告雇人……因为你是雪佛龙啊，国际大资本啊，你家大业大的美国资本，你自己亲自去罗马尼亚雇人，一下子全世界都知道了！罗马尼亚人民知道了能把你的招工办挤爆了！国内红脖子们知道了不得掐死你……</p> <p>你得这么办：先在罗马尼亚当地找个可靠的本地人，以他的名义开个合资公司，然后以这个合资公司的名义招工，这样你就用比罗马尼亚本地高一大截、同时比美国国内低一大截的工资，就把需要的工程师、技工招来了（罗马尼亚是老牌石油工业国，有上百年的石油开发历史，别看人家经济破落，技术能力还是比较扎实的）。然后，省下的钱分作三份，一份作为利润给董事会，一份作为报酬给罗马尼亚合伙人，一份作为奖励留给自己。。。</p> <p>于是，就用这种办法，我的委内瑞拉项目雇来了罗马尼亚人、利比亚人、尼日利亚人、墨西哥人、南非人……如果敢凑合，还可以雇更便宜的巴基斯坦人和印度人，而且他俩保证能在一个车间一个营地里和睦相处亲如兄弟……再如果，我把胆子再放得大一点，步子再扯得宽一点，雇些中国人甚至俄国人来也不会是什么问题嘛！！！</p> <p>那么委内瑞拉本地员工有没有值得雇佣的，值得培养的工程师或技工？</p> <p>有啊！当然有啊！几千万人口的国家，我万里挑一，总能挑出些人才的，我加以培养，让这些本地化员工为我所用，进一步节约成本。不过养成了之后，可千万不能把他们留在委内瑞拉，不能让他们继续为自己的母国服务……要是他们留在自己母国，年深日久，委内瑞拉不就积累起自己的技术基础了么？我还怎么搞技术垄断技术壁垒？！得把他们送走！</p> <p>他们要是不愿意走怎么办？</p> <p>我给他全家都办成美国户口，不喜欢美国户口的我给你办加拿大户口……给你全家都抬旗！！！</p> <p>就这么办，他们就没有不乐意走的！</p> <p>然后就把他们派到利比亚、尼日利亚的项目去工作，就如同我之前从利比亚、尼日利亚派人来委内瑞拉一样。</p> <p>所以，这些外籍雇员，本质都是我手里的工具，我要他们去哪里干活他们就去哪里，不需要先搞什么政治认同，什么意识形态，什么普世价值……他们不需要也不用考虑这些哲学命题，完全听命于我。</p> <p></p> <p style="text-align:center;"></p> <p></p>